Es werden im System QFD⁺ zunächst die Einflussgeber (WER?), deren Anforderungen (WAS?) und schließlich mögliche Lösungsvarianten (WIE?) erarbeitet.
Schließlich gilt es, die unterschiedlichen Lösungsvarianten zu vergleichen und Argumentationslinien für eine Entscheidung herauszuarbeiten.

Mit QFD bzw. der zugrundeligenden Bewertungsmatrix erhält man auf Basis der zuvor vergebenen Teilbewertungen zu jeder Lösung eine Zahl, die angibt, wie gut die Anforderungen erfüllt werden. In der erweiterten Methode QFD⁺ können nun alle in den Bereichen Stakeholder-, Erfolgs- und Zukunftsorientierung behandelten Teilfragestellungen in Form von zusätzlichen Prioritätszahlen in diesen Lösungsvergleich eingebracht werden.

Der Vergleich anhand dieser "Anforderungs-Erfüllungspunkte" ist druch entsprechende graphische Darstellung einfach und übersichtlich durchführbar. Allerdings ist in der Praxis nicht nur interessant, wie gut eine Lösungsvariante abschneidet, sonder auch, warum sie das tut. Aufgrund der systematischen Ableitung der Lösungsbewertungen kann diese Frage nun einfach beantwortet werden:

• Es kann schnell und einfach beantwortet werden, welche Anforderungen besonders gut oder schlecht von einer Lösung erfüllt werden.
• Darüber hinaus kann auch untersucht werden, welche Zielgruppen mit einer Lösung besonders berücksichtigt werden - ein wichtiger Vorteil bei der zielgruppenorientierten Verwertung des Ergebnisses!
• Ein direkter Ursachenvergleich zwischen mehreren Lösungsvarianten wird ebenso möglich wie die Gegenüberstellung von Stärken und Schwächen basierend auf unterschiedlichen Zukunfts-Szenarien.

Neben der numerischen Bewertung können auch KO-Anforderungen definiert werden. Logic MindGuide überprüft alle Lösungen auf die Erfüllung dieser "Muss-Anforderungen" und ermöglicht so, Konzepte mit unakzeptablen Schwächen zu verbessern oder auszuscheiden.