In der Praxis begegnen uns immer wieder derartig komplexe, schwer überschaubare Aufgabenstellunge wie die oben genannten. Ihnen liegt meist eine beträchtliche Unsicherheit inne, da die Auswirkungen der zu treffenden Auswirkungen kaum absehbar und viele Informationen einfach nicht verfügbar sind. Nicht zuletzt handelt es sich häufig um Aufgaben mit einem "weichen Charakter". Entscheidungen hängen von Menschen ab und sind damit durch Meinungen, Emotionen und subjektiven Einschätzungen geprägt.

"Wir wissen zwar, was das Ziel ist,
aber wie kommen wir dort am besten hin?"

Die Methode Logic MindGuide wurde speziell zur Planung und Entscheidungsableitung in derartigen Situationen entwickelt. Basierend auf bewährten Qualitätsplanungstechniken wie "Quality Function Deployment", orientiert es sich an Anforderungen nicht nur von "Kunden", sondern an einem breiten, strukturierten Spektrum von Einflussgebern (Stakeholdern). Unterschiedliche Perspektiven, Meinungen, Einschätzungen, Wünsche und Restriktionen werden so erfasst und systematisch in hochqualitative Lösungen überführt.

Als Ergebnis liefert Logic MindGuide eine klare Entscheidungsgrundlage, die vollständig nachvollziehbar und analysierbar ist. Denn nur mit exakten, abgesicherten Argumentationen können Entscheidungsträger und Betroffene überzeugt werden.

Zusammengefasst ist Logic MindGuide:

• ein Werkzeug zur Situations-/Anforderungs-Analyse
• ein Planungs-Werkzeug
• ein Entscheidungs- und Evaluierungs-Tool

und findet häufig Verwendung in den Bereichen:

• Innovationsmanagement,  Produktentwicklung
• Qualitätsmanagement
• Gestaltung von Marktauftritten und Markteroberungs-Strategien
• Strategiefindungen aller Art
• Evaluierungs-Aufgaben

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