Auswählen der Projektschritte

Logic MindGuide erlaubt die modulare Gestaltung des Planungs- und Entscheidungsprozesses. Es können jederzeit zusätzliche Analyseelemente in den Projektablauf aufgenommen werden.

Damit können für jedes Projekt entsprechend des Kosten/Nutzen-Verhältnisses genau jene Analyseschritte gewählt werden, die Sinn machen. 

Strukturierung von Listen

Mit Logic MindGuide können sowohl Stakeholder als auch Anforderungen und Lösungen strukturiert werden. Damit wird es möglich, vergebene Bewertungen auch auf Gruppen zu beziehen.

Außerdem ermöglicht dies die einfache und dynamische Detaillierung und Vervollständigung der Daten in der Moderation.

Bewertung von Anforderungen

Logic MindGuide gibt zur Bewertung der Anforderungen aus Sicht der einzelnen Stakeholder eine klare Skala vor:

• 10 ... KO-Kriterium
• 9-8 ... Entscheidend
• 7-5 ... Sehr wichtig
• 4-2 ... Nützlich
• 1-0 ... Unbedeutend

Darüber hinaus ist die Gewichtung nach dem Kano-Modell möglich, wobei zwei Moderationsstufen vorgegeben werden:

1. Bewertung nach der Wichtigkeit für den Stakeholder
2. Verteilung dieses Wertes auf die 3 Kano-Kategorien

Analyse & Überprüfung der vergebenen Bewertungen

Um die Lösungsqualität abschätzen zu können und grobe Bewertungsfehler zu erkennen, ermöglicht Logic MindGuide die Visualisierung der vergebenen Bewertungen in der entsprechenden Struktur der Stakeholder, Anforderungen oder Lösungsmerkmale.

Bewertungsmatrix "WAS zu WIE":

Kern der Planungs- und Entscheidungsmethode Logic MindGuide ist das Gegenüberstellen von Anforderungen oder Bewertungskriterien (WAS) und den Lösungsmöglichkeiten (WIE).

Zukunfts-Szenarios:

Anhand vorgegebener Formulare können schlüssige, für die Aufgabenstellung relevante Zukunftsszenarios erarbeitet und in die Bewertung integriert werden.

Damit kann die Frage: "Was wäre wenn?" beantwortet und in der Entscheidung berücksichtigt werden.

Auswertungsmodus:

Auf Basis der getroffenen Teilbewertungen erlaubt der Auswertungsmodus von Logic MindGuide die vergleichende Gegenüberstellung der unterschiedlichen Lösungsmöglichkeiten.

Die Beantwortung spezieller Fragestellungen wie etwa die Preis- und Fehlerkostensensibilität oder die Integration von Szenarien führen dabei zu gesonderten Bewertungen.

Zusammenstellung & Vergleich von Umsetzungskonzepten

Mit Logic MindGuide können Einzelmaßnahmen, Produktmerkmale o.ä. nach dem Schema der morphologischen Methoden zu Umsetzungskonzepten zusammengefasst werden.

Durch die durchgängige Ableitung und Verknüpfung aller Daten im System können diese Konzepte miteinander verglichen und auf Stärken und Schwächen hin analysiert werden.

Für Konzepte und Einzellösungen werden schließlich nicht erfüllte KO-Anforderungen, deren Erfüllung jedoch als "Muss" eingestuft wurde, separat angezeigt. Damit können Konzepte, die an kritischen Punkten Schwächen haben, verbessert oder ausgeschieden werden. (Siehe links unten.)

Ziehen von Rückschlüssen

Logic MindGuide unterstützt im Auswertungsmodus das einfache Beantworten der Frage:
Warum ist eine Lösungsmöglichkeit gut?

Dabei kann abgefragt werden, welche Anforderungen eine Lösung besonders gut bzw. besonders schlecht erfüllt.

Außerdem kann die Frage: "Wessen Anforderungen erfüllt die Lösung besonders gut?" mit einem Mausklick beantwortet werden.