In der Praxis begegnen uns immer wieder komplexe, ungewohnte Aufgabenstellungen. Wir sind gefordert, die Gesamtsituation zu erfassen und daraus die richtigen Schlüsse zu ziehen.
Die Planungs- und Entscheidungssystematik Logic MindGuide macht derartige Aufgabenstellungen effizient, in kurzer Zeit und in höchster Qualität bearbeitbar.

Die Methode kombiniert mehrere bewährte und bekannte Methoden und Modelle, und setzt als Grundgerüst auf "Quality Function Deployment" (QFD) und dessen Werkzeug "House of Quality".

Konkret wird in Projekten ein 4-Stufiger Prozess durchlaufen, der flexibel um eine Reihe weiterer Detail-Analysen erweitert werden kann:

1. WER sind die für den Erfolg relevanten Einflussgeber?
2. WAS wollen diese Einflussgeber? (Anforderungen)
3. WIE können die Anforderungen erfüllt werden? (Lösungen)
4. Entscheidungsfindung & Aufbau von Argumentationslinien

In den Stufen 1-3 werden dabei jeweils aufeinander aufbauende, lösungsrelevante Informationen gesammelt und strukturiert. Dabei entstehen jeweils "MindMaps" (bzw. Baumstrukturen), die schließlich durch entsprechende qualitative Bewertungen (Wie wichtig ist es?) verknüpft werden.
Durch diese Vorgehensweise wird es möglich, auch "Soft Facts" in den Entscheidungsprozess einzubeziehen. Häufig stehen gesicherte Informationen und messbare Daten nur in eineschränktem Umfang zur Verfügung, sodass auf Einschätzungen zurückgegriffen werden muss. Ebenso wichtig ist die Integration von begeisternden und Image-prägenden Faktoren, die mit Logic MindGuide auf einfache Weise mögich wird.

Durch die Modellierung und vollwertige Unterstützung des methodischen Prozesses durch eine Software erreicht man dabei eine automatische, umfassende Dokumentation der Überlegungen. Zusätzlich werden umfangreiche Analysen und Auswertungen auch praktisch durchführbar:

• Welche Lösung ist die Beste?
• Was sind die (erfüllten) Hauptargumente für unterschiedliche Lösungsvarianten?
• Für wen ist eine Lösungsvariante interessant?
• Welche Umsetzungskonzepte sind denkbar und erfolgsversprechend?
• Unter welchen Szenarien kann sich die Entscheidung auch in der Zukunft bewähren?
• Wie wird die Auswirkung auf erzielbare Preise und Kosten sein?
• Können Lösungen auch tatsächlich begeistern?
• usw.

Mit Logic MindGuide werden Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken sichtbar, die zum Aufbau exakter Argumentationslinien und damit zu nachvollziehbaren Entscheidungen genutzt werden können!